Home » Home » Interviu » Ionuţ Lupescu: "Dinamo îmi oferă sute de mii de euro!"

Ionuţ Lupescu: "Dinamo îmi oferă sute de mii de euro!"

22 Ian 2009 Ioan Viorel | 0 comentarii | 1440 vizualizari
Rating:
9 voturi
Marime text a A  Trimite pe email   Comenteaza
 
Directorul general al FRF dezvăluie că este curtat de multă vreme de roş-albi, dar că deocamdată mai are multe de făcut lângă Mircea Sandu.
 
Ionut Lupescu
Ionut Lupescu
Calm, detaşare, siguranţă de sine. Ingrediente din spatele cărora Ionuţ Lupescu, directorul general al FRF, a vorbit pentru Cotidianul. Echipa naţională, contractul lui Piţurcă, strategia de marketing a federaţiei, Duşan Uhrin jr. sau raportul preţ-valoare al fotbaliştilor români au fost subiecte pe care fostul internaţional le-a abordat cu aceeaşi detaşare cu care numai cu o zi în urmă anunţa că nimic nu-l împiedică să candideze la şefia federaţiei, contra lui Mircea Sandu.

- După contractul-record cu Ursus să ne aşteptăm şi la alte sponsorizări bănoase?
- Noi încercăm să aducem la FRF sponsori cât mai mulţi şi pe sume cât mai mari. Nu de fiecare dată, însă ne reuşeşte. Am încercat să atragem sponsori cam din toate domeniile, cărora la rândul nostru, le întoarcem cumva serviciile. De pildă, cu cel din domeniul bancar. Primim nişte bani de la ei, dar şi noi, FRF, rulăm nişte bani prin conturile lor. Îmi pare rău, de exemplu, că n-am reuşit până acum să aducem la echipa naţională un sponsor şi din domeniul petrolier, unde chiar sunt bani. Nu au fost interesaţi, dar sperăm ca mai devreme sau mai târziu să-i convingem şi pe ei.

- Ce se mai aude cu investiţiile alea în imobiliare? Mircea Sandu spunea că se doreşte să se investească în apartamente de lux, care apoi să fie închiriate şi care ar fi o sursă de venituri pentru federaţie.
- Deocamdată n-am făcut acest pas. N-am abandonat ideea, dar mai aşteptăm să vedem ce se întâmplă cu piaţa imobiliară. Da, rămâne o idee foarte bună, pe care recunosc că am importat-o din Germania. Mai precis de la Werder Bremen, un club foarte stabil din punct de vedere financiar şi care scoate bani frumoşi din acest tip de activitate imobiliară.

- Eşti mulţumit de acest sector de marketing al FRF?
- Uitaţi-vă ce era acum trei ani şi ce este acum. Nu cred că situaţia comportă comparaţie. Bugetul pe 2009 este de 10 milioane de euro, an de an a crescut şi vrem să menţinem această progresie şi în viitor.

- Să înţelegem că angajaţii FRF nu trebuie să-şi facă probleme în ce priveşte salarizarea.
- Nici un fel de probleme. La începutul anului am strâns pe toată lumea şi le-am spus să nu-şi facă nici un fel de griji pentru că stăm bine din punct de vedere financiar. Dar, sigur, vorbim de cine îşi face treaba bine. Cine nu, ne despărţim.

- Ce părere ai de salariul lui Mitică Dragomir, 15.000 de euro pe lună?
- Nu comentez salariul lui Dragomir, acolo e treaba Ligii Profesioniste.

- Nu e, totuşi, cam mare?
- Repet, e treaba lor, nu mă interesează. Ce pot să vă spun este că eu, după trei ani la FRF, mi-am făcut acum 4.000 de euro salariu, iar preşedintele are un pic mai mult. Deşi poate meritam mult mai mult după câte am făcut anii ăştia. Nu mă plâng însă de bani, nu e cazul. Bani am, din perioada în care jucam, am ştiut să-i investesc bine, am afaceri care-mi merg. Aşa că nu stau la federaţie pentru bani, ci pentru că mă simt bine aici, alături de aceşti oameni, pentru că mai sunt multe de pus la punct şi pentru că îmi place să termin o treabă odată începută. Dacă aş fi după bani, m-aş duce la Dinamo, care trage de mine de mult. Şi m-aş duce pe sute de mii de euro!

- Duşan Uhrin-junior la CFR Cluj. E corect?
- Pe mine altceva m-a mâhnit. Când am făcut acest regulament cu mişcarea antrenorilor l-am făcut tocmai pentru a-i proteja pe tehnicieni. Sigur, ca la orice început, regulamentul respectiv are câteva greşeli. Din păcate, Iuliu Mureşan, preşedintele CFR-ului, care este şi membru în Comitetul Executiv şi care a votat la vremea aia regulamentul, acum a profitat de chichiţele despre care ştia din momentul în care am propus acel regulament şi a profitat de ele. Asta este la noi la români, când se dă o lege în loc să încercăm să o respectăm, primul lucru la care ne gândim este cum să găsim o cale s-o ocolim. Stau şi mă întreb de ce naiba ne mai chinuim cu cursurile astea PRO, pot să se ducă toţi să se angajeze consilieri, că acolo nu li se mai cere nici o diplomă!

- Într-un interviu acordat ,,ProSport’’ ai declarat că Piţurcă are contract până în 2009, dar pe de alta ai afirmat că el poate rămâne la Naţională şi dacă nu ne calificăm.
- Păi, aşa este. Dacă îmi place cum joacă echipa, el poate rămâne în funcţie şi dacă nu mergem la Mondiale. La fel de bine însă putem încheia colaborarea şi în caz de calificare, dar lucrurile nu merg cum trebuie. Piţurcă ştie despre ce vorbesc, ştie ce vreau eu.

- S-a scris că Piţurcă ar fi dorit să înceapă o reconstrucţie a echipei naţionale şi ar fi cerut să nu aibă ca obiectiv calificarea la Mondialul din 2010.
- Piţurcă dorea un contract pe patru ani, până în 2012. I-am spus OK, îl facem pe patru ani, dar nu se poate fără obiectiv. Şi ajungeam tot aici. Nu se îndeplinea obiectivul... Păi, i-am dublat salariul la noul contract, nu se poate bani mulţi şi nici un obiectiv. A, bun, acceptam patru ani şi fără clauză de calificare la Mondiale, dar atunci trebuia să accepte şi el bani mai puţini. Plus că dacă ne gândim bine ce reconstrucţie era de făcut? Doar Contra are 33 de ani, restul sunt sub 30, iar tineri - destui. Reconstrucţia nu se face neapărat dintr-una, pot apărea tineri pe parcurs, unul câte unul. Cum au şi apărut, de altfel. Iar legat de Contra, că tot l-am dat exemplu, eu cred că dacă joacă la echipa de club oricum rămâne cel mai bun fundaş dreapta al nostru.

- În cazul în care din varii motive contractul cu Piţurcă ar înceta, aţi fi pentru continuitatea cu un antrenor român sau aţi îmbrăţişa ideea unui selecţioner străin.
- Ar fi mai bine român! Cu străinii e mai greu, pentru că ar trebui să se stabilească pe perioada contractului în ţară, aici, să fie în mijlocul lucrurilor, să vadă şi să ştie tot. Avem mulţi antrenori români tineri buni, capabili, care pot veni la naţională. Problema mea e că nu ştiu dacă sunt şi selecţioneri buni. Pentru că una e să ai zi de zi jucătorii la dispoziţie şi alta doar în preajma meciurilor naţionalei. E o mare diferenţă între munca de antrenor la club şi munca de selecţioner, care comportă alte date şi unde trebuie să ai ochi la selecţie, să-i aduci pe cei mai în formă şi pe cei mai buni. Nu ştiu dacă Piţurcă este un bun antrenor, dar ştiu că este un foarte bun selecţioner.
- Sârbii vând jucători pe 10 milioane de euro la Manchester United, noi vindem pe mult mai puţin la Al-Hilal, în Arabia Saudită.
- Nu ştiu de ce a plecat Rădoi acolo, e problema Stelei şi a lui. Eu mă aşteptam să plece la Inter, parcă aşa se vorbea, nu? Cine ştie, poate că Olăroiu a vrut să-l ajute pe Gigi.

- Totuşi, întrebarea era de ce sârbii vând pe bani mulţi şi la cluburi mari, iar noi nu. În ultimii ani, dintre fotbaliştii români doar Săpunaru a plecat la un club important din Europa, FC Porto.
- Lipsă de valoare, asta este la noi! Ce pot să răspund? Să sperăm că vom lega câteva calificări la mondiale şi la europene şi atunci să vedeţi că şi cota jucătorilor români va urca şi vor vinde şi cluburile noastre pe bani mulţi şi la formaţii cu greutate din Europa.

- Tot legat de Rădoi, Olăroiu a afirmat că dacă naţionala are nevoie de jucător la o adică îi poate trimite şi un avion special ca să-l aducă rapid la Bucureşti.
- Din câte îmi amintesc eu o sigură dată am trimis avion după Mutu, care juca seara, iar Piţi a cerut în mod expres să-l aibă repede la lot. Atunci a fost într-adevăr o situaţie specială. Rădoi, dacă va fi chemat la lot, poate foarte bine să se urce într-un avion şi să vină, aşa cum fac toţi ceilalţi. A, sau dacă spune Piţi că trebuie în mod expres avion pentru el, atunci da, s-ar putea să facem şi asta. Să aşteptăm să vedem însă ce va face Rădoi acolo, pentru că şi eu am jucat 6 luni la Al-Hilal, iar nivelul jocului acolo este foarte slab. Am simţit-o pe pielea mea.

- În cei trei ani de când eşti la FRF a trebuit probabil să umbli la mentalitatea oamenilor. Mai ales a celor mai vechi. A fost greu să-i faci să şi-o schimbe?
- Cea mai grea muncă este aia cu oamenii. Dar, da, eu cred că am reuşit alături de echipa cu care am venit să-i fac să-şi schimbe anumite apitudini. Toţi au răspuns foarte bine la nou, de aceea şi lucrează în continuare aici!

 

 
 
 
 
Abonare Newsletter
 
 
 

0 comentarii

 
 
Pentru a comenta acest articol va puteti loga aici.
Daca nu aveti cont va puteti inregistra aici.

 
Întrucât dorim ca site-ul cotidianul.ro să rămână un spaţiu al al discuţiilor civilizate, îi invităm pe cei care postează comentarii la articole să respecte următoarele reguli:



1. Să folosească un limbaj civilizat, să evite aprecierile xenofobe, antisemite sau rasiste

2. Să se refere doar la articolul la care postează

3. Să se abţină de la atacuri off topic la adresa autorilor


Nerespectarea acestor reguli va duce la şteregerea comentariilor, fără avertisment şi fără explicaţii. Abaterile repetate vor avea drept consecinţă banarea.
 
 
Locuri de munca disponibile in jobs.Cotidianul.ro
 
 
INTERVIU
 
CELE MAI